{"id":29381,"date":"2024-05-28T13:33:59","date_gmt":"2024-05-28T13:33:59","guid":{"rendered":"https:\/\/building.nu.com\/go-time-building-management-and-execution-of-products\/"},"modified":"2024-05-28T14:04:54","modified_gmt":"2024-05-28T14:04:54","slug":"hora-de-agir-construcao-gerenciamento-e-execucao-de-produtos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/hora-de-agir-construcao-gerenciamento-e-execucao-de-produtos\/","title":{"rendered":"Hora de agir: Constru\u00e7\u00e3o, Gerenciamento e Execu\u00e7\u00e3o de Produtos"},"content":{"rendered":"\n

O mundo das fintechs est\u00e1 evoluindo em um ritmo acelerado, com startups inovadoras desafiando o status quo e remodelando o cen\u00e1rio financeiro. Entre essas empresas inovadoras, o Nubank emergiu como l\u00edder na revolu\u00e7\u00e3o dos bancos digitais, oferecendo diversos produtos e servi\u00e7os de f\u00e1cil acesso que atendem as necessidades de milh\u00f5es de clientes na Am\u00e9rica Latina. Em uma recente entrevista concedida a Harry Stebbings no podcast 20Product, o CPO do Nubank, Jag Duggal, compartilhou suas ideias sobre o sucesso da empresa e o papel da estrat\u00e9gia e da execu\u00e7\u00e3o na constru\u00e7\u00e3o de uma gigante das fintechs.<\/p>\n\n\n\n

Este texto mostrar\u00e1 as li\u00e7\u00f5es cruciais da entrevista de Jag Duggal, destacando a import\u00e2ncia da estrat\u00e9gia acima da execu\u00e7\u00e3o, a abordagem do Nubank para opera\u00e7\u00f5es em pequenas equipes, p\u00f3s-mortems eficazes de produtos e as melhores e piores decis\u00f5es que Jag j\u00e1 tomou com rela\u00e7\u00e3o a produtos. Ao incorporar essas ideias, aspirantes a gerente de produto e empreendedores podem adquirir uma vasta compreens\u00e3o dos fatores que contribuem para o sucesso de uma startup de fintech como o Nubank, al\u00e9m de conhecerem os desafios e as oportunidades presentes neste setor em constante evolu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Leia para descobrir as ideias e as li\u00e7\u00f5es compartilhadas por Jag Duggal, enquanto exploramos os fatores estrat\u00e9gicos e operacionais que contribu\u00edram para a ascens\u00e3o mete\u00f3rica do Nubank e o papel crucial do gerenciamento de produto nas fintechs.<\/p>\n\n\n\n

Execu\u00e7\u00e3o X Estrat\u00e9gia: Encontrando o Equil\u00edbrio Correto<\/h2>\n\n\n\n

Jag Duggal acredita que a execu\u00e7\u00e3o \u00e9 superestimada e que a estrat\u00e9gia merece mais cr\u00e9dito do que recebe. Nesta entrevista concedida a Harry Stebbings, ele diz que, embora uma boa execu\u00e7\u00e3o seja essencial, \u00e9 a estrat\u00e9gia que abre o caminho para o sucesso. Uma estrat\u00e9gia bem definida permite que uma empresa se diferencie dos concorrentes, o que \u00e9 de extrema import\u00e2ncia no movimentado setor das fintechs.<\/p>\n\n\n\n

Segundo Jag, o sucesso do Nubank se deve a uma estrat\u00e9gia forte, focada em enfrentar os problemas dif\u00edceis primeiro. Por exemplo, a empresa come\u00e7ou dominando o cr\u00e9dito \u2014 uma \u00e1rea complexa com a qual a maioria das fintechs t\u00eam dificuldades \u2014 antes de expandir para outros produtos e servi\u00e7os. Focando na estrat\u00e9gia, o Nubank criou uma proposta de valor \u00fanica, que o separa das outras empresas de fintech.<\/p>\n\n\n\n

Velocidade e Efici\u00eancia: O Poder das Equipes Pequenas<\/h2>\n\n\n\n

O crescimento r\u00e1pido do Nubank pode ser atribu\u00eddo ao uso eficaz de equipes pequenas, que Jag acredita serem cruciais para opera\u00e7\u00f5es em velocidade m\u00e1xima. Durante a entrevista, ele explica que o Nubank segue a “regra das duas pizzas\u201d para o tamanho das equipes. Isso significa que cada equipe n\u00e3o deve ultrapassar a quantidade de membros que duas pizzas podem alimentar. Essa abordagem garante que as equipes sejam \u00e1geis, flex\u00edveis e capazes de tomar decis\u00f5es rapidamente.<\/p>\n\n\n\n

As li\u00e7\u00f5es essenciais do uso de equipes pequenas no Nubank incluem:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Empoderamento:<\/strong> Equipes pequenas s\u00e3o empoderadas para tomarem decis\u00f5es e s\u00e3o respons\u00e1veis por seus resultados. Isso incentiva um senso de controle e responsabilidade, conduzindo as equipes ao seu melhor desempenho.<\/li>\n\n\n\n
  2. Autonomia:<\/strong> Com menos camadas hier\u00e1rquicas, as equipes pequenas podem operar com mais autonomia, possibilitando tomadas de decis\u00e3o mais r\u00e1pidas e facilitando a adapta\u00e7\u00e3o a mudan\u00e7as.<\/li>\n\n\n\n
  3. Colabora\u00e7\u00e3o multifuncional:<\/strong> As equipes pequenas do Nubank s\u00e3o compostas por especialistas multifuncionais, que incentivam a colabora\u00e7\u00e3o e a comunica\u00e7\u00e3o entre v\u00e1rios departamentos. Essa abordagem ajuda a quebrar obst\u00e1culos de comunica\u00e7\u00e3o e garante que todos os membros da equipe tenham um entendimento abrangente sobre o produto e seus objetivos.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Aprendendo com os Erros: A Arte dos P\u00f3s-Mortems de Produtos<\/h2>\n\n\n\n

    Jag Duggal salienta a import\u00e2ncia da realiza\u00e7\u00e3o de p\u00f3s-mortems: reuni\u00f5es que ocorrem ap\u00f3s a conclus\u00e3o de um projeto para analisar os acertos e erros. Ele diz que o Nubank tem uma cultura de aprendizado e aprimoramento cont\u00ednuos, e que os p\u00f3s-mortems s\u00e3o essenciais para esse processo.<\/p>\n\n\n\n

    Algumas das melhores pr\u00e1ticas de p\u00f3s-mortems eficazes incluem:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. Cria\u00e7\u00e3o de um ambiente seguro: <\/strong>Encorajar discuss\u00f5es abertas e sinceras, incentivando uma cultura livre de culpas, onde os membros da equipe se sintam confort\u00e1veis para compartilhar seus pensamentos e preocupa\u00e7\u00f5es.<\/li>\n\n\n\n
    2. Foco em aprendizados:<\/strong> O objetivo principal de um p\u00f3s-mortem \u00e9 identificar as li\u00e7\u00f5es principais e as ideias que podem ser aplicadas em projetos futuros. Em vez de se prender aos erros, focar em formas de aprimorar o trabalho e seguir em frente.<\/li>\n\n\n\n
    3. Envolver todas as partes interessadas:<\/strong> Garantir que todos os membros da equipe que estiveram envolvidos no projeto estejam presentes no p\u00f3s-mortem. Isso possibilita diversas perspectivas e uma compreens\u00e3o mais abrangente dos erros e acertos do projeto.<\/li>\n\n\n\n
    4. Registros de resultados:<\/strong> Registre todas as descobertas essenciais e itens de a\u00e7\u00e3o do p\u00f3s-mortem. Isso ajuda a acompanhar o progresso e garante que as li\u00e7\u00f5es aprendidas n\u00e3o ser\u00e3o esquecidas.<\/li>\n\n\n\n
    5. Estabelecer responsabilidades:<\/strong> Atribua itens de a\u00e7\u00e3o espec\u00edficos a indiv\u00edduos ou equipes para garantir que as melhorias identificadas no p\u00f3s-mortem sejam implementadas.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      As Melhores e Piores Decis\u00f5es de Produtos: Reflex\u00f5es de Jag Duggal<\/h2>\n\n\n\n

      Jag Duggal compartilha suas melhores e piores decis\u00f5es de produtos durante a entrevista e fornece conhecimentos valiosos sobre as complexidades do gerenciamento de produto e da import\u00e2ncia de se aprender com experi\u00eancias passadas.<\/p>\n\n\n\n

      Melhor Decis\u00e3o de Produto: Abordar o Cr\u00e9dito Primeiro<\/h3>\n\n\n\n

      Jag acredita que a decis\u00e3o do Nubank de encarar o complexo mundo do cr\u00e9dito antes de se expandir para outros produtos e servi\u00e7os foi uma das melhores decis\u00f5es da empresa. Essa escolha estrat\u00e9gica permitiu que o Nubank desenvolvesse um profundo conhecimento dessa \u00e1rea e constru\u00edsse uma base forte para um crescimento futuro. Ao solucionar o problema dif\u00edcil primeiro, o Nubank conseguiu se diferenciar da concorr\u00eancia e criar uma proposta de valor \u00fanica, que impulsionou a empresa rumo ao sucesso.<\/p>\n\n\n\n

      Pior Decis\u00e3o de Produto: Desconsiderar Feedbacks dos Clientes<\/h3>\n\n\n\n

      Por outro lado, Jag reflete sobre uma experi\u00eancia na qual sua equipe n\u00e3o deu aten\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria ao feedback dos clientes. A equipe presumiu que sabia o que os clientes queriam, mas o produto resultante errou o alvo e n\u00e3o atendeu \u00e0s necessidades dos usu\u00e1rios. Esse erro ensinou a Jag a import\u00e2ncia de ouvir os usu\u00e1rios e incorporar seus feedbacks no desenvolvimento de produtos. Desde ent\u00e3o, os feedbacks dos usu\u00e1rios passaram a ser uma prioridade no Nubank, garantindo que os produtos e recursos sejam desenvolvidos com o pensamento voltado para as necessidades dos clientes.<\/p>\n\n\n\n

      Conclus\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

      A entrevista de Jag Duggal com Harry Stebbings oferece conhecimentos de valor inestim\u00e1vel para o mundo do gerenciamento de produto, al\u00e9m das estrat\u00e9gias que contribu\u00edram para o sucesso do Nubank. Ao priorizar a estrat\u00e9gia, empoderar equipes pequenas, realizar p\u00f3s-mortems eficazes e aprender com os sucessos e fracassos, o Nubank conseguiu se destacar no cen\u00e1rio competitivo das fintechs.<\/p>\n\n\n\n

      Aspirantes a gerente de produto e empreendedores podem ter aprendizados valiosos com as experi\u00eancias de Jag, focando na import\u00e2ncia da estrat\u00e9gia, trabalho em equipe e aprendizado cont\u00ednuo para construir, gerenciar e executar produtos de sucesso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      A entrevista de Jag Duggal com Harry Stebbings oferece conhecimentos de valor para o mundo do gerenciamento de produto, al\u00e9m das estrat\u00e9gias que contribu\u00edram para o sucesso do Nubank.<\/p>\n","protected":false},"author":178110103,"featured_media":29378,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_wpcom_ai_launchpad_first_post":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[2549,2527,2548],"tags":[3190,3184,2669,2550,2515],"class_list":["post-29381","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-product-pt-br","category-product-manager-pt-br","category-product-operations-pt-br","tag-cullture-pt-br","tag-product-management-pt-br","tag-product-operations-pt-br","tag-produto","tag-trabalhar-no-nu"],"acf":[],"yoast_head":"\nHora de agir: Constru\u00e7\u00e3o, Gerenciamento e Execu\u00e7\u00e3o de Produtos - Building Nubank<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"A entrevista de Jag Duggal com Harry Stebbings oferece conhecimentos de valor para o mundo do gerenciamento de produto, al\u00e9m das estrat\u00e9gias que contribu\u00edram para o sucesso do Nubank.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/hora-de-agir-construcao-gerenciamento-e-execucao-de-produtos\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Hora de agir: Constru\u00e7\u00e3o, Gerenciamento e Execu\u00e7\u00e3o de Produtos - Building Nubank\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"A entrevista de Jag Duggal com Harry Stebbings oferece conhecimentos de valor para o mundo do gerenciamento de produto, al\u00e9m das estrat\u00e9gias que contribu\u00edram para o sucesso do Nubank.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/hora-de-agir-construcao-gerenciamento-e-execucao-de-produtos\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Building Nubank\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-05-28T13:33:59+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-05-28T14:04:54+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/building.nu.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Screenshot-2024-05-28-at-10.32.27-1024x539.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"539\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Nubank Editorial\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Nubank Editorial\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. tempo de leitura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/building.nu.com\\\/pt-br\\\/hora-de-agir-construcao-gerenciamento-e-execucao-de-produtos\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/building.nu.com\\\/pt-br\\\/hora-de-agir-construcao-gerenciamento-e-execucao-de-produtos\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Nubank Editorial\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/building.nu.com\\\/pt-br\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/462f4f5a8d4ec3ccbc3d661dde00f0a4\"},\"headline\":\"Hora de agir: Constru\u00e7\u00e3o, Gerenciamento e Execu\u00e7\u00e3o de Produtos\",\"datePublished\":\"2024-05-28T13:33:59+00:00\",\"dateModified\":\"2024-05-28T14:04:54+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/building.nu.com\\\/pt-br\\\/hora-de-agir-construcao-gerenciamento-e-execucao-de-produtos\\\/\"},\"wordCount\":1247,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/building.nu.com\\\/pt-br\\\/hora-de-agir-construcao-gerenciamento-e-execucao-de-produtos\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/building.nu.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/05\\\/Screenshot-2024-05-28-at-10.32.27.png?fit=2462%2C1296&ssl=1\",\"keywords\":[\"Cullture\",\"Product Management\",\"Product Operations\",\"produto\",\"Trabalhar no Nu\"],\"articleSection\":[\"Product\",\"Product Manager\",\"Product Operations\"],\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/building.nu.com\\\/pt-br\\\/hora-de-agir-construcao-gerenciamento-e-execucao-de-produtos\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/building.nu.com\\\/pt-br\\\/hora-de-agir-construcao-gerenciamento-e-execucao-de-produtos\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/building.nu.com\\\/pt-br\\\/hora-de-agir-construcao-gerenciamento-e-execucao-de-produtos\\\/\",\"name\":\"Hora de agir: Constru\u00e7\u00e3o, Gerenciamento e Execu\u00e7\u00e3o de Produtos - Building Nubank\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/building.nu.com\\\/pt-br\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/building.nu.com\\\/pt-br\\\/hora-de-agir-construcao-gerenciamento-e-execucao-de-produtos\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/building.nu.com\\\/pt-br\\\/hora-de-agir-construcao-gerenciamento-e-execucao-de-produtos\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/building.nu.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/05\\\/Screenshot-2024-05-28-at-10.32.27.png?fit=2462%2C1296&ssl=1\",\"datePublished\":\"2024-05-28T13:33:59+00:00\",\"dateModified\":\"2024-05-28T14:04:54+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/building.nu.com\\\/pt-br\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/462f4f5a8d4ec3ccbc3d661dde00f0a4\"},\"description\":\"A entrevista de Jag Duggal com Harry Stebbings oferece conhecimentos de valor para o mundo do gerenciamento de produto, al\u00e9m das estrat\u00e9gias que contribu\u00edram para o sucesso do Nubank.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/building.nu.com\\\/pt-br\\\/hora-de-agir-construcao-gerenciamento-e-execucao-de-produtos\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/building.nu.com\\\/pt-br\\\/hora-de-agir-construcao-gerenciamento-e-execucao-de-produtos\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/building.nu.com\\\/pt-br\\\/hora-de-agir-construcao-gerenciamento-e-execucao-de-produtos\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/building.nu.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/05\\\/Screenshot-2024-05-28-at-10.32.27.png?fit=2462%2C1296&ssl=1\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/building.nu.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/05\\\/Screenshot-2024-05-28-at-10.32.27.png?fit=2462%2C1296&ssl=1\",\"width\":2462,\"height\":1296},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/building.nu.com\\\/pt-br\\\/hora-de-agir-construcao-gerenciamento-e-execucao-de-produtos\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/building.nu.com\\\/pt-br\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Hora de agir: Constru\u00e7\u00e3o, Gerenciamento e Execu\u00e7\u00e3o de Produtos\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/building.nu.com\\\/pt-br\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/building.nu.com\\\/pt-br\\\/\",\"name\":\"Building Nubank\",\"description\":\"We make the extraordinary happen\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/building.nu.com\\\/pt-br\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pt-BR\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/building.nu.com\\\/pt-br\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/462f4f5a8d4ec3ccbc3d661dde00f0a4\",\"name\":\"Nubank Editorial\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/8c056170dc75ffd365b306a0ac7bea4e51d1cdab52a0c84e6ba0a42f7e2f4633?s=96&d=identicon&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/8c056170dc75ffd365b306a0ac7bea4e51d1cdab52a0c84e6ba0a42f7e2f4633?s=96&d=identicon&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/8c056170dc75ffd365b306a0ac7bea4e51d1cdab52a0c84e6ba0a42f7e2f4633?s=96&d=identicon&r=g\",\"caption\":\"Nubank Editorial\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/building.nu.com\\\/pt-br\\\/author\\\/editorial\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Hora de agir: Constru\u00e7\u00e3o, Gerenciamento e Execu\u00e7\u00e3o de Produtos - Building Nubank","description":"A entrevista de Jag Duggal com Harry Stebbings oferece conhecimentos de valor para o mundo do gerenciamento de produto, al\u00e9m das estrat\u00e9gias que contribu\u00edram para o sucesso do Nubank.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/hora-de-agir-construcao-gerenciamento-e-execucao-de-produtos\/","og_locale":"pt_BR","og_type":"article","og_title":"Hora de agir: Constru\u00e7\u00e3o, Gerenciamento e Execu\u00e7\u00e3o de Produtos - Building Nubank","og_description":"A entrevista de Jag Duggal com Harry Stebbings oferece conhecimentos de valor para o mundo do gerenciamento de produto, al\u00e9m das estrat\u00e9gias que contribu\u00edram para o sucesso do Nubank.","og_url":"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/hora-de-agir-construcao-gerenciamento-e-execucao-de-produtos\/","og_site_name":"Building Nubank","article_published_time":"2024-05-28T13:33:59+00:00","article_modified_time":"2024-05-28T14:04:54+00:00","og_image":[{"width":1024,"height":539,"url":"https:\/\/building.nu.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Screenshot-2024-05-28-at-10.32.27-1024x539.png","type":"image\/png"}],"author":"Nubank Editorial","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Nubank Editorial","Est. tempo de leitura":"6 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/hora-de-agir-construcao-gerenciamento-e-execucao-de-produtos\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/hora-de-agir-construcao-gerenciamento-e-execucao-de-produtos\/"},"author":{"name":"Nubank Editorial","@id":"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/#\/schema\/person\/462f4f5a8d4ec3ccbc3d661dde00f0a4"},"headline":"Hora de agir: Constru\u00e7\u00e3o, Gerenciamento e Execu\u00e7\u00e3o de Produtos","datePublished":"2024-05-28T13:33:59+00:00","dateModified":"2024-05-28T14:04:54+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/hora-de-agir-construcao-gerenciamento-e-execucao-de-produtos\/"},"wordCount":1247,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/hora-de-agir-construcao-gerenciamento-e-execucao-de-produtos\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/building.nu.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Screenshot-2024-05-28-at-10.32.27.png?fit=2462%2C1296&ssl=1","keywords":["Cullture","Product Management","Product Operations","produto","Trabalhar no Nu"],"articleSection":["Product","Product Manager","Product Operations"],"inLanguage":"pt-BR","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/hora-de-agir-construcao-gerenciamento-e-execucao-de-produtos\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/hora-de-agir-construcao-gerenciamento-e-execucao-de-produtos\/","url":"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/hora-de-agir-construcao-gerenciamento-e-execucao-de-produtos\/","name":"Hora de agir: Constru\u00e7\u00e3o, Gerenciamento e Execu\u00e7\u00e3o de Produtos - Building Nubank","isPartOf":{"@id":"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/hora-de-agir-construcao-gerenciamento-e-execucao-de-produtos\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/hora-de-agir-construcao-gerenciamento-e-execucao-de-produtos\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/building.nu.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Screenshot-2024-05-28-at-10.32.27.png?fit=2462%2C1296&ssl=1","datePublished":"2024-05-28T13:33:59+00:00","dateModified":"2024-05-28T14:04:54+00:00","author":{"@id":"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/#\/schema\/person\/462f4f5a8d4ec3ccbc3d661dde00f0a4"},"description":"A entrevista de Jag Duggal com Harry Stebbings oferece conhecimentos de valor para o mundo do gerenciamento de produto, al\u00e9m das estrat\u00e9gias que contribu\u00edram para o sucesso do Nubank.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/hora-de-agir-construcao-gerenciamento-e-execucao-de-produtos\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pt-BR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/hora-de-agir-construcao-gerenciamento-e-execucao-de-produtos\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/hora-de-agir-construcao-gerenciamento-e-execucao-de-produtos\/#primaryimage","url":"https:\/\/i0.wp.com\/building.nu.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Screenshot-2024-05-28-at-10.32.27.png?fit=2462%2C1296&ssl=1","contentUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/building.nu.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Screenshot-2024-05-28-at-10.32.27.png?fit=2462%2C1296&ssl=1","width":2462,"height":1296},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/hora-de-agir-construcao-gerenciamento-e-execucao-de-produtos\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Hora de agir: Constru\u00e7\u00e3o, Gerenciamento e Execu\u00e7\u00e3o de Produtos"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/#website","url":"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/","name":"Building Nubank","description":"We make the extraordinary happen","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pt-BR"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/#\/schema\/person\/462f4f5a8d4ec3ccbc3d661dde00f0a4","name":"Nubank Editorial","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8c056170dc75ffd365b306a0ac7bea4e51d1cdab52a0c84e6ba0a42f7e2f4633?s=96&d=identicon&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8c056170dc75ffd365b306a0ac7bea4e51d1cdab52a0c84e6ba0a42f7e2f4633?s=96&d=identicon&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8c056170dc75ffd365b306a0ac7bea4e51d1cdab52a0c84e6ba0a42f7e2f4633?s=96&d=identicon&r=g","caption":"Nubank Editorial"},"url":"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/author\/editorial\/"}]}},"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/pbKBB5-7DT","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/building.nu.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Screenshot-2024-05-28-at-10.32.27.png?fit=2462%2C1296&ssl=1","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29381","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/178110103"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=29381"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29381\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":29394,"href":"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29381\/revisions\/29394"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/29378"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=29381"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=29381"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/building.nu.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=29381"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}